華宇企業管理顧問股份有限公司
統一編號 45080464
公司登記其他
桃園市324 桃園市 平鎮區環南路二段11號25樓之1
得標案件
155
投標案件
246
得標率 63%
已收錄得標金額
2,663.0 萬
依已收錄金額加總，可能未涵蓋全部得標案件。
活動期間
2000-09-26 ～ 2026-08-24
| 狀態 | 標案名稱 / 機關 | 類別 | 金額 | 截止／決標 | 得標廠商 |
|---|---|---|---|---|---|
| 已決標 | 115年3處據點取得ISO-50001能源管理系統認證案 | 勞務類 管理顧問服務 |
215.0 萬
預算 273.0 萬
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2026-08-21決標
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華宇企業管理顧問股份有限公司 |
| 已決標 | 114年度溫室氣體盤查、查證暨永續報告書採購案 | 勞務類 其他服務 |
120.0 萬
預算 130.8 萬
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2026-03-26決標
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財團法人中國生產力中心 |
| 已決標 | 職業安全衛生管理系統(ISO45001；TOSHMS)續評輔導委外 | 勞務類 管理顧問服務 |
57.0 萬
預算 62.0 萬
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2026-03-31決標
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華宇企業管理顧問股份有限公司 |
| 已決標 | 115年度桃園市地方產業創新研發推動計畫委託專業服務案 | 勞務類 政府行政服務 |
429.0 萬
預算 430.0 萬
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2026-01-27決標
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華宇企業管理顧問股份有限公司 |
| 已決標 | 「115年度新北市政府文化局官方LINE@生活圈規劃」委託專業服務採購案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
180.0 萬
預算 180.0 萬
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2025-12-30決標
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華宇企業管理顧問股份有限公司 |
| 已決標 | 新北市政府工務局115年政策暨網路社群行銷案 | 勞務類 攝影服務 |
362.8 萬
預算 362.8 萬
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2025-12-26決標
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華宇企業管理顧問股份有限公司 |
| 已決標 | 「桃園市政府都市發展局115年度政策和網路社群行銷」委託專業服務案 | 勞務類 廣告服務 |
500.0 萬
預算 500.0 萬
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2025-11-14決標
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華宇企業管理顧問股份有限公司 |
| 已決標 | 「桃園市政府都市發展局114年度政策暨網路社群行銷」委託專業服務案第1次契約變更 | 勞務類 廣告服務 |
23.0 萬
預算 26.2 萬
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2025-11-07決標
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華宇企業管理顧問股份有限公司 |
| 已決標 | 114年度桃園市地方產業創新研發推動計畫委託專業服務案第1次契約變更 | 勞務類 政府行政服務 |
206.0 萬
預算 206.0 萬
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2025-10-17決標
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華宇企業管理顧問股份有限公司 |
| 已決標 | ISO50001：2018能源管理系統輔導及外部驗證計畫 | 勞務類 管理顧問服務 |
69.6 萬
預算 74.0 萬
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2025-07-10決標
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廠商財團法人金屬工業研究發展中心 |
| 已決標 | 總管理處ISO 50001 能源管理系統建置及驗證 | 勞務類 管理顧問服務 |
59.0 萬
預算 79.8 萬
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2025-06-13決標
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華宇企業管理顧問股份有限公司 |
| 已決標 | 2025臺北市立聯合醫院溫室氣體盤查暨永續報告書輔導專案 | 勞務類 技術檢定與分析服務 |
100.0 萬
預算 140.0 萬
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2025-05-08決標
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財團法人成大研究發展基金會 |
| 已決標 | 「溫室氣體盤查輔導委託」勞務採購案 | 勞務類 其他服務 |
198.0 萬
預算 244.7 萬
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2025-04-02決標
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叡揚資訊股份有限公司 (Galaxy Software Services Corporation) |
| 已決標 | 114年度新北市產業淨零調適碳盤查輔導計畫案 | 勞務類 政府行政服務 |
246.0 萬
預算 250.0 萬
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2025-03-28決標
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新系環境技術有限公司 |
| 已決標 | 114年度桃園市地方產業創新研發推動計畫委託專業服務案 | 勞務類 政府行政服務 |
428.0 萬
預算 430.0 萬
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2025-03-20決標
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華宇企業管理顧問股份有限公司 |
| 已決標 | 114年總行區、武昌行區及資訊處大樓ISO50001:2018年版能源管理系統輔導及外部驗證計畫 | 勞務類 管理顧問服務 |
138.0 萬
預算 147.0 萬
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2025-03-18決標
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財團法人台灣綠色生產力基金會 |
| 已決標 | 3處據點取得ISO-50001能源管理系統認證案 | 勞務類 管理顧問服務 |
148.5 萬
預算 169.0 萬
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2025-03-12決標
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華宇企業管理顧問股份有限公司 |
| 已決標 | ISO 45001：2018職業安全衛生管理系統輔導服務與外部驗證計畫 | 勞務類 其他商業服務 |
140.0 萬
預算 147.0 萬
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2025-02-17決標
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高齊能源科技股份有限公司 |
| 已決標 | 深澳中心庫區ISO 50001：2018能源管理系統建置及驗證工作 | 勞務類 與管理顧問有關之服務 |
54.8 萬
預算 78.2 萬
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2025-02-14決標
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華宇企業管理顧問股份有限公司 |
| 已決標 |
職業安全衛生管理系統(ISO45001；TOSHMS)導入及驗證委外服務案
國防醫學院
NG13044P032
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2025-01-10決標公告
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華宇企業管理顧問股份有限公司 | |
| 已決標 |
新北市政府工務局114年政策暨網路社群行銷案
新北市政府採購處
1131206A
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2025-01-08決標公告
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華宇企業管理顧問股份有限公司 | |
| 已決標 |
「桃園市政府都市發展局114年度政策暨網路社群行銷」委託專業服務案
桃園市政府工務局
1131030-6
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2024-12-12決標公告
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華宇企業管理顧問股份有限公司 | |
| 已決標 |
職業安全衛生管理系統(ISO 45001/TOSHMS)委外服務案
國立臺灣大學醫學院附設醫院
PH2400161
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2024-09-23決標公告
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華宇企業管理顧問股份有限公司 | |
| 已決標 |
溫室氣體盤查輔導及外部查證計畫專案服務(盤查年度：112～114年)案
交通部民用航空局馬祖航空站
HS113005
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2024-08-19決標公告
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華宇企業管理顧問股份有限公司 | |
| 已決標 |
112年度溫室氣體盤查及第三方查證
國立高雄餐旅大學
NKUHT15202-11304
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2024-06-25決標公告
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華宇企業管理顧問股份有限公司 | |
| 已決標 |
桃園市政府都市發展局112至113年度政策暨網路社群行銷案第1次契約變更
桃園市政府都市發展局
1120925-4-1
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2024-05-29決標公告
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華宇企業管理顧問股份有限公司 | |
| 已決標 |
113年度桃園市地方產業創新研發推動計畫委託專業服務案
桃園市政府工務局
1130118-2
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2024-03-12決標公告
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華宇企業管理顧問股份有限公司 | |
| 已決標 |
國立陽明交通大學ISO 14064-1 : 2018組織層級溫室氣體盤查及查證(2023年排碳量)
國立陽明交通大學
T11253080418
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2024-01-30決標公告
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環科工程顧問股份有限公司 | |
| 已決標 |
113年衛生福利部臺北醫院永續報告書輔導專案
衛生福利部臺北醫院
AA1121225-1
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2024-01-24決標公告
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致德國際股份有限公司 | |
| 已決標 |
新北市政府工務局113年政策暨網路社群行銷案
新北市政府採購處
1121219B
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2024-01-05決標公告
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華宇企業管理顧問股份有限公司 |
歷年得標統計
| 年度 | 投標 | 得標 | 得標率 | 得標金額 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | 6 | 5 | 83% | 1,243.7 萬 |
| 2025 | 15 | 9 | 60% | 1,419.3 萬 |
| 2024 | 9 | 7 | 78% | — |
| 2023 | 12 | 5 | 42% | — |
| 2022 | 7 | 6 | 86% | — |
| 2021 | 7 | 6 | 86% | — |
| 2020 | 11 | 10 | 91% | — |
| 2019 | 11 | 6 | 55% | — |
| 2018 | 5 | 4 | 80% | — |
| 2017 | 6 | 5 | 83% | — |
| 2016 | 6 | 5 | 83% | — |
| 2015 | 8 | 7 | 88% | — |
| 2014 | 10 | 9 | 90% | — |
| 2013 | 23 | 8 | 35% | — |
| 2012 | 35 | 12 | 34% | — |
金額依已收錄資料加總，可能未涵蓋全部得標案件；「—」表示沒有可顯示的金額，不能據此判定契約金額為零。
競爭對手分析
| 對手 | 同場競標 | 對方得標 | 本廠商得標 |
|---|---|---|---|
| 財團法人中國生產力中心 | 35 | 7 | 15 |
| 科建管理顧問股份有限公司 | 15 | 11 | 4 |
| 昊翰企管顧問股份有限公司 | 11 | 3 | 1 |
| 財團法人成大研究發展基金會 | 5 | 2 | 0 |
| 碁業整合創意策略有限公司 | 5 | 3 | 1 |
| 雅比斯國際創意策略股份有限公司 | 4 | 2 | 2 |
| 傳動數位策略股份有限公司 | 4 | 0 | 3 |
| 台灣環境管理會計協會 | 4 | 0 | 1 |
| 豐禾地產開發股份有限公司 | 4 | 1 | 2 |
| 元智大學 | 4 | 1 | 2 |