聯想國際行銷有限公司
統一編號 28464796
公司登記其他
臺北市104 臺北市 中山區南京東路2段20號5樓
得標案件
70
投標案件
206
得標率 34%
已收錄得標金額
5,778.1 萬
依已收錄金額加總，可能未涵蓋全部得標案件。
活動期間
2007-09-17 ～ 2026-09-03
| 狀態 | 標案名稱 / 機關 | 類別 | 金額 | 截止／決標 | 得標廠商 |
|---|---|---|---|---|---|
| 已決標 | 115年台灣好行-濱海奇基線行銷推廣委託專業服務採購案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
225.5 萬
預算 225.5 萬
|
2026-08-26決標
|
聯想國際行銷有限公司 |
| 已決標 | 東南亞旅客推廣暨行銷案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
199.0 萬
預算 200.0 萬
|
2026-08-20決標
|
台灣國際觀光產業發展協會 |
| 已決標 | 2026-2027日月潭台灣好行行銷推廣暨服務品質提升規劃執行案 | 勞務類 廣告服務 |
605.0 萬
預算 611.0 萬
|
2026-08-19決標
|
聯想國際行銷有限公司 |
| 已決標 | 115年度台灣好行服務升級計畫(礁溪線、冬山河線)規劃行銷及推廣世界無車日活動委託專業服務案 | 勞務類 廣告服務 |
341.0 萬
預算 344.4 萬
|
2026-07-28決標
|
傑森全球整合行銷股份有限公司 |
| 已決標 | 115年台灣好行木柵平溪線、九份金瓜石線(一般路線及國際路線)行銷服務 | 勞務類 其他服務 |
517.0 萬
預算 519.0 萬
|
2026-07-16決標
|
聯想國際行銷有限公司 |
| 已決標 | 「115年度新竹市客庄慢旅計畫」委託規劃執行案 | 勞務類 政府行政服務 |
139.6 萬
預算 140.0 萬
|
2026-06-25決標
|
啟點行銷股份有限公司 (Qidian Marketing Co., Ltd.) |
| 已決標 | 115年北區觀光圈及皇冠海岸觀光圈產業亮點提升執行案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
620.0 萬
預算 630.0 萬
|
2026-06-25決標
|
雅比斯國際創意策略股份有限公司 |
| 已決標 | 115年度彰化縣台灣好行路線整體行銷及通路整合案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
220.0 萬
預算 230.0 萬
|
2026-06-30決標
|
聯想國際行銷有限公司 |
| 已決標 | 115年北區觀光圈及皇冠海岸觀光圈整合推廣案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
415.0 萬
預算 420.0 萬
|
2026-05-29決標
|
國立高雄餐旅大學 |
| 已決標 | 2026-2027觀光旅樂業國際市場行銷推廣案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
495.0 萬
預算 500.0 萬
|
2026-05-08決標
|
興展創意數位有限公司 |
| 已決標 | 115年度台灣好行~北投-竹子湖線暨北投觀光整合行銷推廣案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
245.0 萬
預算 245.0 萬
|
2026-05-07決標
|
傑森全球整合行銷股份有限公司 |
| 已決標 | 2026金山蹦火及金山萬里溫泉區推廣案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
328.0 萬
預算 330.0 萬
|
2026-05-06決標
|
特斯拉整合行銷企業 |
| 已決標 | 115年台灣好行皇冠北海岸線推廣案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
315.0 萬
預算 325.8 萬
|
2026-05-07決標
|
聯想國際行銷有限公司 |
| 已決標 | 115年台灣好行－跑水求財（田中-竹山）線行銷案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
214.0 萬
預算 215.0 萬
|
2026-04-02決標
|
傑森全球整合行銷股份有限公司 |
| 已決標 | 114年金山蹦火行銷推廣案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
99.3 萬
預算 100.0 萬
|
2025-08-18決標
|
御品妍企業社 |
| 已決標 | 114年度桃園國際機場美食及商場推廣活動採購案 | 勞務類 廣告服務 |
424.0 萬
預算 430.8 萬
|
2025-07-04決標
|
三立電視股份有限公司 |
| 已決標 | 114年臺中市台灣好行行銷暨服務委託案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
295.8 萬
預算 295.9 萬
|
2025-06-27決標
|
陌聲行銷有限公司 |
| 已決標 | 114年『好客民宿』品牌暨金質『好客民宿』行銷宣傳案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
694.0 萬
預算 700.0 萬
|
2025-06-17決標
|
興展創意數位有限公司 |
| 已決標 | 114年度彰化縣台灣好行路線整體行銷及通路整合案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
170.0 萬
預算 175.0 萬
|
2025-06-05決標
|
聯想國際行銷有限公司 |
| 已決標 | 114年台灣好行木柵平溪線、九份金瓜石線行銷服務案 | 勞務類 其他服務 |
175.0 萬
預算 175.0 萬
|
2025-05-22決標
|
花漾文創有限公司 |
| 已決標 | 「113年臺中市台灣好行」行銷暨服務委託案-後續擴充-第一次契約變更 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
40.5 萬
預算 41.1 萬
|
2025-05-20決標
|
聯想國際行銷有限公司 |
| 已決標 | 114年度桃園台灣好行行銷宣傳案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
223.0 萬
預算 225.0 萬
|
2025-05-08決標
|
翔啓創意行銷有限公司 |
| 已決標 | 114年台灣好行皇冠北海岸線推廣案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
178.0 萬
預算 182.0 萬
|
2025-05-07決標
|
聯想國際行銷有限公司 |
| 已決標 | 114年度韓國地區觀光推廣活動 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
440.0 萬
預算 440.0 萬
|
2025-05-02決標
|
韻萊數位行銷有限公司 |
| 已決標 | 2025北觀光區創意遊程推廣案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
396.0 萬
預算 400.0 萬
|
2025-05-05決標
|
聯想國際行銷有限公司 |
| 已決標 | 114年度來趣台北國旅推廣勞務採購案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
180.0 萬
預算 180.0 萬
|
2025-04-22決標
|
金隼國際整合有限公司 |
| 已決標 | 114年桃金好禮/好店行銷推廣案 | 勞務類 政府行政服務 |
594.0 萬
預算 600.0 萬
|
2025-04-16決標
|
聯利媒體股份有限公司 (TVBS Media Inc.) |
| 已決標 | 114年度台灣好行~北投-竹子湖線公車行銷規劃案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
178.0 萬
預算 180.0 萬
|
2025-03-27決標
|
聯想國際行銷有限公司 |
| 已決標 | 2025野柳石光夜訪女王推廣案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
169.0 萬
預算 170.0 萬
|
2025-03-07決標
|
雪洱互動整合行銷有限公司 |
| 已決標 | 台灣觀光100亮點捲動國旅方案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
160.0 萬
預算 160.0 萬
|
2025-02-21決標
|
華府公關行銷股份有限公司 |
歷年得標統計
| 年度 | 投標 | 得標 | 得標率 | 得標金額 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | 14 | 5 | 36% | 1,882.5 萬 |
| 2025 | 17 | 5 | 29% | 962.5 萬 |
| 2024 | 13 | 8 | 62% | 1,122.1 萬 |
| 2023 | 11 | 6 | 55% | 1,811.0 萬 |
| 2022 | 9 | 4 | 44% | — |
| 2021 | 6 | 4 | 67% | — |
| 2020 | 25 | 5 | 20% | — |
| 2019 | 26 | 4 | 15% | — |
| 2018 | 20 | 6 | 30% | — |
| 2017 | 22 | 8 | 36% | — |
| 2016 | 13 | 7 | 54% | — |
| 2015 | 9 | 2 | 22% | — |
| 2014 | 3 | 1 | 33% | — |
| 2013 | 2 | 1 | 50% | — |
| 2012 | 2 | 0 | 0% | — |
金額依已收錄資料加總，可能未涵蓋全部得標案件；「—」表示沒有可顯示的金額，不能據此判定契約金額為零。
競爭對手分析
| 對手 | 同場競標 | 對方得標 | 本廠商得標 |
|---|---|---|---|
| 傑森全球整合行銷股份有限公司 | 28 | 18 | 3 |
| 網曜管理顧問有限公司 | 12 | 7 | 2 |
| 舜程創意行銷有限公司 | 7 | 3 | 0 |
| 願景橋行銷顧問有限公司 | 6 | 2 | 2 |
| 三立電視股份有限公司 | 6 | 3 | 0 |
| 協同數位股份有限公司 | 5 | 2 | 0 |
| 赤天空股份有限公司 | 5 | 1 | 1 |
| 太乙廣告行銷股份有限公司 | 5 | 0 | 0 |
| 興展創意數位有限公司 | 5 | 3 | 0 |
| 花漾文創有限公司 | 4 | 2 | 1 |