得標案件
9
投標案件
26
得標率 35%
累計得標金額
0
活動期間
2002-02-18 ~ 2011-08-08
| 狀態 | 標案名稱 / 機關 | 類別 | 金額 | 截止/決標 | 得標廠商 |
|---|---|---|---|---|---|
| 已決標 |
竹南鎮新南里永貞路人行陸橋工程
苗栗縣竹南鎮公所
901217-9
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—
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—決標
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千榮土木包工業 | |
| 已決標 |
納莉颱風崎頂海水浴場道路排水災害搶修工程
苗栗縣竹南鎮公所
910115-4
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—
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—決標
|
千榮土木包工業 | |
| 已決標 |
地震受災修復工程司令台、網球場、午餐廚房之補強與整修
苗栗縣頭份鎮新興國民小學
016148
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—
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—決標
|
千榮土木包工業 | |
| 已決標 |
竹南鎮運動公園網球練習牆工程
苗栗縣竹南鎮公所
931202-3
|
工程類 N0-地方建設類工程 |
—
|
—決標
|
千榮土木包工業 |
| 已決標 |
(94)番仔圳幹線維修工程(頭份三小段557地號旁)
苗栗農田水利會
940629-4
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工程類 B0-水利防洪類工程 |
—
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—決標
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千富土木包工業 |
| 已決標 |
寶山鄉三峰村石爺路駁坎工程
新竹縣寶山鄉公所工務課
I94-31
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—
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—決標
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千榮土木包工業 | |
| 已決標 |
三峰村十鄰擋土牆工程
新竹縣寶山鄉公所工務課
C94-32
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—
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—決標
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千榮土木包工業 | |
| 已決標 |
寶山鄉三峰村4鄰擋土牆工程
新竹縣寶山鄉公所工務課
I94-64
|
工程類 N0-地方建設類工程 |
—
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—決標
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雙枝營造有限公司 |
| 已決標 |
寶山鄉新城村五鄰排水溝等三項工程
新竹縣寶山鄉公所工務課
C94-55
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—
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—決標
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兆洹營造有限公司 | |
| 已決標 |
寶山村九鄰(往何仁球等五戶)道路改善工程
新竹縣寶山鄉公所工務課
S94-53
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—
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—決標
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巃冠營造有限公司 | |
| 已決標 |
寶山鄉油田村新湖路八鄰產業道路舖設水泥路面工程
新竹縣寶山鄉公所工務課
I94-73
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工程類 N0-地方建設類工程 |
—
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—決標
|
兆洹營造有限公司 |
| 已決標 |
寶山鄉深井村寶新路592號江富豪道路駁坎工程
新竹縣寶山鄉公所工務課
I94-67
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—
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—決標
|
千榮土木包工業 | |
| 已決標 |
94年寶山交流道聯絡道往寶山道路改善工程
新竹縣寶山鄉公所工務課
C94-72
|
—
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—決標
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巃冠營造有限公司 | |
| 已決標 |
94年深井村道路改善工程
新竹縣寶山鄉公所工務課
C94-71
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—
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—決標
|
千榮土木包工業 | |
| 已決標 |
寶山鄉寶新路往雙林路上道路改善工程
新竹縣寶山鄉公所工務課
I94-68
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—
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—決標
|
千榮土木包工業 | |
| 已決標 |
94頭份工作站新辦公廳環境維護工程
苗栗農田水利會
94128-1
|
工程類 工程類其它 |
—
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—決標
|
千富土木包工業 |
| 已決標 |
(99)峨嵋圳等支線維修工程
臺灣省苗栗農田水利會
0991027-03
|
—
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—決標
|
宏吉土木包工業 | |
| 已決標 |
凡那比颱風豪雨災害中興圳等復建工程
臺灣省苗栗農田水利會
0991126-03
|
—
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—決標
|
宣揚營造有限公司 | |
| 已決標 |
凡那比颱風豪雨災害北埔圳等復建工程
臺灣省苗栗農田水利會
0991126-02
|
—
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—決標
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永佳土木包工業 | |
| 已決標 |
淡文湖圳等加速重劃區急要改善工程
臺灣省苗栗農田水利會
0991111-02
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—
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—決標
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佳翔營造有限公司 | |
| 已決標 |
(99)員林圳支線等維修工程
臺灣省苗栗農田水利會
0991222-06
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—
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—決標
|
宏吉土木包工業 | |
| 已決標 |
(100)五份圳等維修工程
臺灣省苗栗農田水利會
1000209-01
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工程類 水道、海港、水壩及其他水利工程 |
—
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—決標
|
宏吉土木包工業 |
| 已決標 |
寶山鄉大崎村寶山交流道旁排水配合工程
新竹縣寶山鄉公所
Y94-60
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—
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—決標
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雙枝營造有限公司 | |
| 已決標 |
94年度水庫集水區緊急治理工程
新竹縣寶山鄉公所
Y94-54
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—
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—決標
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巃冠營造有限公司 | |
| 已決標 |
(100)尖山下圳等灌排水路維修工程
臺灣省苗栗農田水利會
1000525-02
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—
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—決標
|
宏吉土木包工業 | |
| 已決標 |
(100)南埔圳山下支線等維修工程
臺灣省苗栗農田水利會
1000726-02
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—
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—決標
|
宏吉土木包工業 |
歷年得標統計
| 年度 | 投標 | 得標 | 得標率 | 得標金額 |
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 9 | 0 | 0% | 0 |
| 2010 | 1 | 0 | 0% | 0 |
| 2005 | 12 | 5 | 42% | 0 |
| 2004 | 2 | 2 | 100% | 0 |
| 2002 | 2 | 2 | 100% | 0 |
競爭對手分析
對手分析表