信昌車業有限公司

統一編號 84697586
得標案件
83
投標案件
136
得標率 61%
已收錄得標金額
—
依已收錄金額加總,可能未涵蓋全部得標案件。
活動期間
2000-06-19 ~ 2015-11-24

投標紀錄

狀態 標案名稱 / 機關 類別 金額 截止/決標 得標廠商
已決標 99年度金門縣公共自行車採購
—
2015-11-24決標公告
浩瀚文化企業社
已決標 購置自行車乙批
—
2012-04-02決標公告
信昌車業有限公司
已決標 蘆竹鄉公所清潔隊100年度腳踏車採購案 財物類 機動車,拖車,半拖車;車輛機件
—
2011-09-01決標公告
神錡能源股份有限公司
已決標 竹北市慶祝建國100年健行活動自行車採購案
—
2011-08-29決標公告
歐盛達國際股份有限公司
已決標 100年度推展民政工作精神文化建設活動購置腳踏車 財物類 機動車,拖車,半拖車;車輛機件
—
2011-08-08決標公告
信昌車業有限公司
已決標 100年度鄰長公務自行車採購
—
2011-08-04決標公告
信昌車業有限公司
已決標 宜蘭縣三星鄉公所鄰長公務自行車採購案
—
2011-07-11決標公告
盈源實業有限公司
已決標 自行車
—
2011-06-23決標公告
信昌車業有限公司
已決標 100年度自行車採購案
—
2011-06-22決標公告
信昌車業有限公司
已決標 秀林鄉100年度鄰長腳踏車採購
—
2011-02-09決標公告
麗崧書局
已決標 高雄縣林園高級中學「交通安全宣教腳踏車安全帽採購案」
—
2011-01-21決標公告
政觀企業有限公司
已決標 摺疊式自行車201台 財物類 機動車,拖車,半拖車;車輛機件
—
2010-12-15決標公告
盈源實業有限公司
已決標 99年度中壢市內定里環保政令宣導摸彩暨媽媽教室成果發表晚會摸彩品腳踏車採購案 財物類 運動商品
—
2010-12-10決標公告
鈞雅皮鞋實業有限公司
已決標 運動休閒自行車(男用23台)(女用22台)
—
2010-12-10決標公告
洳鼎企業有限公司
已決標 購置「26吋腳踏車」48台 財物類 運動商品
—
2010-12-09決標公告
鈞雅皮鞋實業有限公司
已決標 99年度推動學生參與居家至學校環境巡檢照顧計畫自行車採購案
—
2010-10-28決標公告
信昌車業有限公司
已決標 柳營鄉一般腳踏車採購
—
2010-10-15決標公告
信昌車業有限公司
已決標 太平市清潔隊辦理99年度營造永續優質環境衛生計畫─動員績效獎勵補助腳踏車採購案
—
2010-10-11決標公告
信昌車業有限公司
已決標 購置自行車35台
—
2010-08-25決標公告
歐盛達國際股份有限公司
已決標 本市99年各里中秋節民俗活動暨環保節能宣導獎品:腳踏車約1116輛
—
2010-08-16決標公告
信昌車業有限公司、盈源實業有限公司 等 3 家
已決標 登山變速腳踏車及淑女腳踏車各196輛
—
2010-08-03決標公告
鈞雅皮鞋實業有限公司
已決標 臺中縣神岡鄉鄰長協助政令宣導、鄉政推展代步腳踏車購置
—
2010-07-21決標公告
信昌車業有限公司
已決標 花蓮縣壽豐國民小學整合活化空間資源與發展特色學校計畫-自行車採購案採
—
2010-07-06決標公告
名捷自行車有限公司
已決標 線西鄉公所99年度鄰長及協助鄰務人員為民服務腳踏車採購案
—
2010-05-11決標公告
信昌車業有限公司
已決標 秀林鄉公所腳踏車採購 財物類 機動車,拖車,半拖車;車輛機件
—
2010-05-10決標公告
鼎品興業有限公司
已決標 腳踏車20輛等兩項設備
—
2010-04-16決標公告
信昌車業有限公司
已決標 秀水鄉公所鄰長等為民服務腳踏車採購
—
2010-04-02決標公告
信昌車業有限公司
已決標 本市99年各里元宵節民俗活動暨節能減碳宣導獎品:腳踏車約410輛 財物類 機動車,拖車,半拖車;車輛機件
—
2010-02-05決標公告
信昌車業有限公司、盈源實業有限公司 等 3 家
已決標 98年度均質化自行車採購案
—
2009-11-27決標公告
安閎自行車行
已決標 98年度鼓勵機車定檢及淘汰等抽獎活動獎品
—
2009-09-30決標公告
信昌車業有限公司

歷年得標統計

年度投標得標得標率得標金額
2015100%—
201110550%—
201017953%—
2009191158%—
20087457%—
200715853%—
20069667%—
2005221150%—
2004171059%—
200344100%—
200255100%—
200199100%—
200011100%—

金額依已收錄資料加總,可能未涵蓋全部得標案件;「—」表示沒有可顯示的金額,不能據此判定契約金額為零。

競爭對手分析