新店客運股份有限公司

統一編號 33846205 公司登記其他 新北市231 新北市 新店區松林路9號
得標案件
57
投標案件
59
得標率 97%
已收錄得標金額
271.3 萬
依已收錄金額加總,可能未涵蓋全部得標案件。
活動期間
2000-09-20 ~ 2024-06-27

投標紀錄

狀態 標案名稱 / 機關 類別 金額 截止/決標 得標廠商
已決標 新北市新店區100年度安康地區免費接駁公車
—
2011-04-28決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 捷運與公車雙向轉乘優惠(A~O組)
—
2010-12-29決標公告
三重汽車客運股份有限公司、中興大業巴士股份有限公司 等 15 家
已決標 台北縣新店市99年度安康地區免費接駁公車 勞務類 陸地運輸服務
—
2010-03-11決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 99年度專車承租採購案 勞務類 勞務類其它
—
2009-10-08決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 98年度專車承租採購案
—
2009-04-22決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 捷運與公車雙向轉乘優惠(A-O組)
—
2008-12-19決標公告
三重汽車客運股份有限公司、中興大業巴士股份有限公司 等 15 家
已決標 捷運與公車雙向轉乘優惠(A-P組)
—
2008-01-24決標公告
三重汽車客運股份有限公司、中興大業巴士股份有限公司 等 16 家
已決標 97年度專車承租採購案
—
2007-12-07決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 調查局幹部訓練所96年下半年專車承租採購案
—
2007-07-10決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 捷運與公車雙向轉乘優惠(A~P組)
—
2007-06-15決標公告
三重汽車客運股份有限公司、中興大業巴士股份有限公司 等 16 家
已決標 捷運與公車雙向轉乘優惠
—
2006-11-10決標公告
三重汽車客運股份有限公司、中興大業巴士股份有限公司 等 15 家
已決標 94年度捷運與公車雙向轉乘優惠合約案
—
2006-04-21決標公告
三重汽車客運股份有限公司、中興大業巴士股份有限公司 等 15 家
已決標 九十四年租用免費社區巴士車輛行駛案
—
2005-08-03決標公告
東南汽車客運股份有限公司
已決標 九十三年度捷運與公車雙向轉乘優惠合約(契約變更)
—
2005-04-22決標公告
三重汽車客運股份有限公司、中興大業巴士股份有限公司 等 13 家
已決標 九十三年度捷運與公車雙向轉乘優惠合約
—
2004-06-04決標公告
三重汽車客運股份有限公司、中興大業巴士股份有限公司 等 15 家
已決標 幹部訓練所專車承租案
—
2003-12-17決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 捷運與公車單向免費轉乘優惠[新店客運股份有限公司]
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2003-06-30決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 九十二年度捷運與公車轉乘優惠
—
2003-04-29決標公告
三重汽車客運股份有限公司、中興大業巴士股份有限公司 等 16 家
已決標 櫻花祭活動-新店捷運站至烏來接駁公車
—
2002-02-15決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 捷運接駁公車綠13號路線
—
2001-07-24決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 捷運接駁公車綠15號路線
—
2001-07-24決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 捷運接駁公車綠3號路線
—
2001-07-06決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 捷運接駁公車綠5號路線
—
2001-07-06決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 捷運接駁公車綠6號路線
—
2001-07-06決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 捷運接駁公車綠7號路線
—
2001-07-06決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 捷運接駁公車綠8號路線
—
2001-07-06決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 捷運接駁公車綠9號路線
—
2001-07-06決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 捷運接駁公車綠10號路線
—
2001-07-06決標公告
新店客運股份有限公司
已決標 捷運接駁公車綠10號路線
—
2000-09-20決標公告
新店客運股份有限公司

歷年得標統計

年度投標得標得標率得標金額
202411100%271.3 萬
202111100%—
202011100%—
201922100%—
201811100%—
201722100%—
20163267%—
201533100%—
201466100%—
201377100%—
201222100%—
201122100%—
201022100%—
200922100%—
200822100%—

金額依已收錄資料加總,可能未涵蓋全部得標案件;「—」表示沒有可顯示的金額,不能據此判定契約金額為零。

競爭對手分析