莊朝嘉 評選委員
公
參與案件
15
擔任評選委員的案件
| 狀態 | 標案名稱 / 機關 | 委員職業 | 決標金額 | 得標廠商 |
|---|---|---|---|---|
| 已決標 | 高雄市六龜區新興里活動中心及新威里活動中心等2處改造計畫設計監造案 | 公 | 200.0 萬 | 志承土木技師事務所 |
| 已決標 | 六龜山城拉力賽周邊活動勞務採購案 | 公 | 130.0 萬 | 樂多多整合行銷有限公司 |
| 已決標 | 115年度高雄市六龜區綠地綠美化維護案 | 公 | 87.3 萬 | 甲氏園藝景觀工程行 |
| 已決標 | 高雄市六龜區公所行政中心新建工程辦公設備採購 | 公 | 950.0 萬 | 震旦行股份有限公司高雄六分公司 |
| 已決標 | 六⿔地⽅創⽣計畫—六⿔區觀光整合⾏銷(三)標的(一)六龜觀光藝文季開幕第一次契約變更 | 公 | 340.9 萬 | 崎多視覺整合有限公司 |
| 已決標 | 六⿔地⽅創⽣計畫—六⿔區觀光整合⾏銷(三)標的(二)六⿔觀光藝文季冬季號-第2次契約變更 | 公 | 72.0 萬 | 樂多多整合行銷有限公司 |
| 已截止 | 「六龜地方創生計畫—六龜區觀光整合行銷(三)」勞務委託案 | 公 | 130.0 萬 | 樂多多整合行銷有限公司 |
| 已決標 | 113年度高雄市六龜區轄區各項工程委託技術服務案(第二標) | 公 | 882.0 萬 | 建陞工程技術顧問有限公司 |
| 已決標 | 六龜地方創生計畫—六龜品牌店家設計優化及商圈協會攤位設計規劃施作勞務案 | 公 | 500.0 萬 | 茂盛創意行銷有限公司 |
| 已決標 | 高雄市六龜區六龜創生計畫規畫設計暨監造案 | 公 | 200.0 萬 | 華邦工程顧問有限公司 |
| 已決標 | 「六龜地方創生計畫—六龜區觀光整合行銷(二)」勞務委託案 | 公 | 400.0 萬 | 南方島嶼股份有限公司 |
| 已決標 | 113年度高雄市六龜區轄區各項工程委託技術服務案 | 公 | 490.0 萬 | 建陞工程技術顧問有限公司 |
| 已決標 | 「六龜地方創生計畫-六龜老街及區內商圈輔導(112-114年度)」勞務委託案 | 公 | 652.7 萬 | 南方島嶼股份有限公司 |
| 已決標 | 「六龜地方創生計畫—六龜區觀光整合行銷(一)」勞務委託案 | 公 | 450.0 萬 | 傑森全球整合行銷股份有限公司高雄分公司 |
| 已決標 | 112年度高雄市六龜區轄區各項工程委託技術服務案 | 公 | 490.0 萬 | 建陞工程技術顧問有限公司 |
這位委員參與的案件由誰得標
這只是「同一案件的得標者」統計,不代表任何評選傾向。最有利標由整個評選委員會依評選項目評分,單一委員不決定結果。