財團法人台灣經濟研究院
統一編號 04144198
財團法人(不含學校)其他
臺北市104 臺北市 中山區德惠街16-8號7樓
得標案件
2,386
投標案件
2,982
得標率 80%
已收錄得標金額
46.43 億
依已收錄金額加總，可能未涵蓋全部得標案件。
活動期間
2000-03-28 ～ 2026-10-28
| 狀態 | 標案名稱 / 機關 | 類別 | 金額 | 截止／決標 | 得標廠商 |
|---|---|---|---|---|---|
| 已決標 | 115-116年環境用藥抗藥性暨有害環境衛生生物治理制度勵進研析計畫 | 勞務類 與管理顧問有關之服務 |
3,700.0 萬
預算 3,700.0 萬
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2026-09-24決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 「大甲溪流域低環境衝擊水力驗證」委託專業服務案 | 勞務類 會員組織服務 |
1,999.8 萬
預算 2,310.0 萬
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2026-09-11決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 產業政策研究及規劃計畫(第2次契約變更) | 勞務類 研發服務 |
90.0 萬
預算 90.0 萬
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2026-10-13決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 115年度家禽產業導入省工智慧化設施（備）技術輔導 | 勞務類 政府行政服務 |
2,019.0 萬
預算 2,055.0 萬
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2026-10-07決標
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財團法人中央畜產會 |
| 已決標 | 固網電信服務市場資費管制政策暨成本模型委託研究採購案 | 勞務類 政府行政服務 |
564.2 萬
預算 572.0 萬
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2026-09-24決標
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台灣野村總研諮詢顧問股份有限公司 |
| 已決標 | 115年度「電信普及服務政策研究及調查」 | 勞務類 政府行政服務 |
570.7 萬
預算 598.9 萬
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2026-09-16決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 「115年文化統計指標規劃暨出版計畫」 | 勞務類 政府行政服務 |
873.0 萬
預算 880.0 萬
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2026-09-23決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 天然氣設施營運回饋金制度法制化之研究 | 勞務類 管理顧問服務 |
140.0 萬
預算 147.8 萬
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2026-09-22決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 115年度無碳電力憑證標準檢測驗證計畫 | 勞務類 研發服務 |
1,533.1 萬
預算 1,570.0 萬
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2026-09-21決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 115年度「國科會永續發展策略規劃及研析計畫」委託專業服務案 | 勞務類 政府行政服務 |
1,491.0 萬
預算 1,500.0 萬
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2026-09-24決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | B5G/6G 新應用與新網路型態之電信監理挑戰與政策因應研究採購案 | 勞務類 政府行政服務 |
811.5 萬
預算 820.0 萬
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2026-09-07決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 115年第18屆文馨獎評獎作業勞務採購案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
134.0 萬
預算 134.0 萬
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2026-09-04決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 產經資料庫16項產業線上資料庫使用權一年期服務採購案 | 勞務類 資料庫服務 |
104.0 萬
預算 111.0 萬
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2026-09-02決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 115年度強化我國參與APEC勞動事務計畫-第1次契約變更 | 勞務類 政府行政服務 |
345.0 萬
預算 352.2 萬
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2026-08-06決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 企業淨零轉型診斷服務(NZTD) | 勞務類 管理顧問服務 |
392.0 萬
預算 400.0 萬
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2026-08-20決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 運動部115-116年度運動產業發展藍圖計畫勞務委辦案 | 勞務類 政府行政服務 |
1,739.0 萬
預算 1,750.0 萬
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2026-08-07決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 產業綠色趨勢推廣計畫(第1次計畫變更) | 勞務類 污水及垃圾處理、公共衛生及其他環保服務 |
80.0 萬
預算 80.0 萬
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2026-07-06決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 115年度建構農業機械示範體系與營造多元服務價值鏈計畫績效管理 | 勞務類 政府行政服務 |
920.0 萬
預算 950.0 萬
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2026-07-14決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 110年度至114年度我國運動衛星帳及運動產業投入產出模型編製委辦案契約變更(新增項目) | 勞務類 政府行政服務 |
89.5 萬
預算 90.0 萬
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2026-07-09決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 115年度臺灣花卉消費行為與日常消費指數建構之市場調查分析及推廣服務報告 | 勞務類 政府行政服務 |
141.5 萬
預算 145.0 萬
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2026-07-27決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 115年度「優化我國中小企業經營戰略及促進全球布局躍升計畫」第1次契約變更 | 勞務類 與管理顧問有關之服務 |
50.0 萬
預算 50.0 萬
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2026-07-14決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 再生能源售電業購售業務精進策略1案 | 勞務類 研發服務 |
615.2 萬
預算 661.5 萬
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2026-07-15決標
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財團法人台灣綜合研究院 |
| 已決標 | 115年國產米貿易拓展計畫 | 勞務類 附帶於農、牧、林之服務 |
900.0 萬
預算 998.1 萬
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2026-07-02決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 數位國際議題蒐整分析與合作服務案 | 勞務類 政府行政服務 |
650.0 萬
預算 650.0 萬
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2026-07-06決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 115-117年永續發展目標及企業永續推動整合計畫 | 勞務類 政府行政服務 |
2,061.8 萬
預算 2,061.8 萬
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2026-07-03決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 台紐貿易協定衝擊下我國養鹿產業的發展機遇與轉型挑戰-115年 | 勞務類 附帶於農、牧、林之服務 |
142.9 萬
預算 145.0 萬
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2026-06-26決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 動物用藥產業發展研析與決策支援體系先期建立 | 勞務類 政府行政服務 |
194.0 萬
預算 240.0 萬
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2026-06-17決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 115年度「地方創生永續共好專案推動管理」委託辦理計畫案 | 勞務類 與管理顧問有關之服務 |
3,111.0 萬
預算 3,250.0 萬
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2026-06-11決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 「凱達格蘭論壇：2026印太安全對話」勞務委託案 | 勞務類 金融中介服務,不包括保險及退休基金服務 |
285.0 萬
預算 285.0 萬
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2026-05-20決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 《水上鄉志》編纂委託專業服務案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
345.0 萬
預算 350.0 萬
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2026-06-12決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
歷年得標統計
| 年度 | 投標 | 得標 | 得標率 | 得標金額 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | 113 | 104 | 92% | 11.68 億 |
| 2025 | 142 | 126 | 89% | 11.83 億 |
| 2024 | 138 | 125 | 91% | 11.42 億 |
| 2023 | 128 | 117 | 91% | 11.50 億 |
| 2022 | 142 | 127 | 89% | — |
| 2021 | 164 | 130 | 79% | — |
| 2020 | 182 | 129 | 71% | — |
| 2019 | 137 | 102 | 74% | — |
| 2018 | 132 | 107 | 81% | — |
| 2017 | 142 | 111 | 78% | — |
| 2016 | 116 | 96 | 83% | — |
| 2015 | 123 | 106 | 86% | — |
| 2014 | 126 | 96 | 76% | — |
| 2013 | 132 | 107 | 81% | — |
| 2012 | 118 | 94 | 80% | — |
金額依已收錄資料加總，可能未涵蓋全部得標案件；「—」表示沒有可顯示的金額，不能據此判定契約金額為零。
競爭對手分析
| 對手 | 同場競標 | 對方得標 | 本廠商得標 |
|---|---|---|---|
| 財團法人中華經濟研究院 | 141 | 64 | 59 |
| 財團法人台灣綜合研究院 | 73 | 37 | 29 |
| 財團法人資訊工業策進會 | 49 | 23 | 20 |
| 財團法人工業技術研究院 | 48 | 25 | 12 |
| 財團法人商業發展研究院 | 44 | 5 | 26 |
| 財團法人電信技術中心 | 39 | 17 | 13 |
| 財團法人中國生產力中心 | 32 | 12 | 15 |
| 台灣野村總研諮詢顧問股份有限公司 | 24 | 15 | 4 |
| 國立中山大學 | 19 | 7 | 8 |
| 思多葛市場研究股份有限公司 | 18 | 5 | 9 |