財團法人商業發展研究院
統一編號 48902416
財團法人(不含學校)其他
臺北市106 臺北市 大安區復興南路一段303號4樓
得標案件
461
投標案件
799
得標率 58%
已收錄得標金額
23.77 億
依已收錄金額加總，可能未涵蓋全部得標案件。
活動期間
2009-06-12 ～ 2026-10-28
| 狀態 | 標案名稱 / 機關 | 類別 | 金額 | 截止／決標 | 得標廠商 |
|---|---|---|---|---|---|
| 已決標 | 115-116年新北市邁向永續發展與政策推廣計畫 | 勞務類 廣播及有線電視服務 |
700.0 萬
預算 700.0 萬
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2026-10-21決標
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台北流行廣播股份有限公司 |
| 已決標 | 智慧治理策略發展與措施推動暨2025年全國資訊主管聯繫會服務案後續擴充(2026) | 勞務類 政府行政服務 |
697.9 萬
預算 700.0 萬
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2026-10-07決標
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財團法人商業發展研究院 |
| 已決標 | 「文化資產修復及再利用減碳效益評估與實驗計畫」委託專業服務案 | 勞務類 與管理顧問有關之服務 |
370.0 萬
預算 370.0 萬
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2026-10-05決標
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財團法人商業發展研究院 |
| 已決標 | 經濟部「115年數位應用計畫推動服務案」 | 勞務類 軟體執行服務 |
900.0 萬
預算 900.0 萬
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2026-10-06決標
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財團法人商業發展研究院 |
| 已決標 | 「行動故事屋規劃設計與執行」勞務採購案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
900.0 萬
預算 900.0 萬
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2026-09-30決標
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光癮嗜艷有限公司 |
| 已決標 | 115-116年科技適應運動輔具推廣與賽事應用服務委辦案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
934.9 萬
預算 950.0 萬
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2026-09-18決標
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台北市電腦商業同業公會 |
| 已決標 | 「推動地方創生文化事業專案輔導中心」勞務採購後續擴充案第一次契約變更 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
36.0 萬
預算 36.2 萬
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2026-10-01決標
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財團法人商業發展研究院 |
| 已決標 | 115年至116年運動部適應運動國際專業培力計畫勞務採購案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
693.6 萬
預算 700.0 萬
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2026-09-24決標
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國立臺灣師範大學 |
| 已決標 | 114年度職業訓練資訊蒐集分析服務案-115年後續擴充第1次契約變更 | 勞務類 與管理顧問有關之服務 |
54.0 萬
預算 55.0 萬
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2026-09-14決標
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財團法人商業發展研究院 |
| 已決標 | 無人機應用於本公司輸配電線路自動巡檢研究案 | 勞務類 研發服務 |
775.4 萬
預算 778.6 萬
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2026-09-18決標
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互動國際數位股份有限公司內湖分公司 |
| 已決標 | 115年度無人機產業創新應用研發計畫管理暨業界參與 | 勞務類 政府行政服務 |
776.0 萬
預算 800.0 萬
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2026-09-10決標
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財團法人中國生產力中心 |
| 已決標 | 115年度水利產業國內外展覽推動計畫 | 勞務類 政府行政服務 |
8.1 萬
預算 8.1 萬
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2026-09-14決標
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財團法人商業發展研究院 |
| 已決標 | 「淨零公正轉型推動專案計畫」委託辦理案 | 勞務類 政府行政服務 |
765.0 萬
預算 800.0 萬
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2026-09-02決標
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財團法人中華經濟研究院 |
| 已決標 | 教育部AI應用與科技技術發展風險治理及保護機制建構計畫(115年) | 勞務類 教育服務 |
460.0 萬
預算 475.0 萬
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2026-09-08決標
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財團法人資訊工業策進會 |
| 已決標 | 115年現行能源管理系統之AI智慧化優化技術與導入評估案 | 勞務類 與科技工程有關之顧問服務 |
145.0 萬
預算 145.0 萬
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2026-09-01決標
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學思動力行銷有限公司 (Showstory Marketing Co.,Ltd.) |
| 已決標 | 115年協助審查國旅補助文件案 | 勞務類 政府行政服務 |
149.0 萬
預算 149.5 萬
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2026-08-21決標
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財團法人商業發展研究院 |
| 已決標 | 115年度適應運動發展與企業參與模式研究計畫委託專業服務案 | 勞務類 政府行政服務 |
345.6 萬
預算 350.0 萬
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2026-08-06決標
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財團法人商業發展研究院 |
| 已決標 | 第4屆台灣觀光金獎甄選行銷推廣案 | 勞務類 與管理顧問有關之服務 |
328.0 萬
預算 330.0 萬
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2026-07-30決標
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財團法人商業發展研究院 |
| 已決標 | 新竹市永續及親子友善旅宿認證計畫 | 勞務類 政府行政服務 |
149.0 萬
預算 149.0 萬
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2026-07-21決標
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財團法人商業發展研究院 |
| 已決標 | 115年度「花蓮災後商業活化振興計畫」第1次變更契約 | 勞務類 與管理顧問有關之服務 |
404.0 萬
預算 404.0 萬
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2026-07-30決標
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財團法人商業發展研究院 |
| 已決標 | 新竹縣115年性別平等業務推動成效精進及考核輔導工作 | 勞務類 政府行政服務 |
148.0 萬
預算 148.0 萬
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2026-07-31決標
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財團法人商業發展研究院 |
| 已決標 | 115年臺中市獎勵設置太陽光電委託專業服務案 | 勞務類 政府行政服務 |
400.0 萬
預算 400.0 萬
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2026-07-23決標
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財團法人商業發展研究院 |
| 已決標 | 基隆塔收費及整體招商可行性評估委託專業服務案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
400.0 萬
預算 400.0 萬
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2026-06-24決標
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台灣博特顧問股份有限公司 |
| 已決標 | 115年國產米貿易拓展計畫 | 勞務類 附帶於農、牧、林之服務 |
900.0 萬
預算 998.1 萬
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2026-07-02決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 餐飲業食米品質提升暨消費市場推廣計畫 | 勞務類 附帶於農、牧、林之服務 |
700.0 萬
預算 712.0 萬
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2026-07-02決標
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台灣農創興業股份有限公司 (Taiwan Value-Added Agriculture Company Limited) |
| 已決標 | 「115-116年度引進民間資源投入體育運動發展計畫」委辦案 | 勞務類 政府行政服務 |
1,201.8 萬
預算 1,229.0 萬
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2026-07-08決標
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財團法人資訊工業策進會 |
| 已決標 | 數位國際議題蒐整分析與合作服務案 | 勞務類 政府行政服務 |
650.0 萬
預算 650.0 萬
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2026-07-06決標
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財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 115年臺中市產業招商推動計畫 | 勞務類 與管理顧問有關之服務 |
400.0 萬
預算 400.0 萬
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2026-07-07決標
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財團法人商業發展研究院 |
| 已決標 | 委託辦理「客家幣2.0計畫」勞務採購案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
1,540.0 萬
預算 1,550.0 萬
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2026-06-30決標
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財團法人商業發展研究院 |
| 已決標 | 115年高雄商圈輔導推動補助計畫委託專業服務案 | 勞務類 會員組織服務 |
296.1 萬
預算 300.0 萬
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2026-06-25決標
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財團法人商業發展研究院 |
歷年得標統計
| 年度 | 投標 | 得標 | 得標率 | 得標金額 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | 77 | 46 | 60% | 5.11 億 |
| 2025 | 88 | 58 | 66% | 7.24 億 |
| 2024 | 93 | 54 | 58% | 5.06 億 |
| 2023 | 64 | 41 | 64% | 6.35 億 |
| 2022 | 78 | 45 | 58% | — |
| 2021 | 61 | 36 | 59% | — |
| 2020 | 50 | 25 | 50% | — |
| 2019 | 40 | 17 | 42% | — |
| 2018 | 46 | 30 | 65% | — |
| 2017 | 49 | 26 | 53% | — |
| 2016 | 16 | 9 | 56% | — |
| 2015 | 50 | 24 | 48% | — |
| 2014 | 37 | 24 | 65% | — |
| 2013 | 32 | 20 | 62% | — |
| 2012 | 20 | 11 | 55% | — |
金額依已收錄資料加總，可能未涵蓋全部得標案件；「—」表示沒有可顯示的金額，不能據此判定契約金額為零。
競爭對手分析
| 對手 | 同場競標 | 對方得標 | 本廠商得標 |
|---|---|---|---|
| 財團法人台灣經濟研究院 | 44 | 26 | 5 |
| 財團法人工業技術研究院 | 27 | 14 | 3 |
| 財團法人中國生產力中心 | 25 | 14 | 6 |
| 財團法人資訊工業策進會 | 22 | 10 | 7 |
| 思多葛市場研究股份有限公司 | 19 | 4 | 2 |
| 財團法人中華經濟研究院 | 16 | 10 | 2 |
| 財團法人中衛發展中心 | 15 | 10 | 2 |
| 社團法人中華民國全國中小企業總會 | 15 | 11 | 3 |
| 社團法人中華整廠發展協會 | 12 | 4 | 7 |
| 泛科知識股份有限公司 | 7 | 1 | 1 |