洪育民 評選委員
台電公司職員
參與案件
29
擔任評選委員的案件
| 狀態 | 標案名稱 / 機關 | 委員職業 | 決標金額 | 得標廠商 |
|---|---|---|---|---|
| 已決標 | 再生能源售電業購售業務精進策略1案 | 綜合研究所主任 | 615.2 萬 | 財團法人台灣綜合研究院 |
| 已決標 | 智慧化產業發展對我國電力系統淨零轉型之影響研究 | 電力經濟與社會研究室 | 712.1 萬 | 財團法人工業技術研究院 |
| 已決標 | 調度單位機組排程軟體評估暨分散式資源優化技術之導入 | 台電員工 | 651.0 萬 | 財團法人工業技術研究院 |
| 已決標 | 台電公司委託研究計畫管理規定修訂及精進作業1式 | 能源 | 278.3 萬 | 恆業法律事務所 |
| 已決標 | 生成式AI知識管理系統之引進與應用規劃研究 | 電經室主任 | 888.3 萬 | 意藍資訊股份有限公司 |
| 已決標 | 去碳電力查證規範研擬與碳捕存風險管理計畫 | 台電公司員工 | 604.4 萬 | 財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 因應國內外氣候治理政策對台電公司影響及風險管理策略 1案 | 電經室主任 | 657.7 萬 | 財團法人台灣綜合研究院 |
| 已決標 | 研發關鍵績效指標優化暨績效評估管理推動研究 | 台電員工 | 884.0 萬 | 財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 住宅型負載用電型態與智慧管理措施研究 | 綜合研究所主任 | 937.6 萬 | 財團法人資訊工業策進會 |
| 已決標 | 2050全球淨零碳排下電氣化對電力系統之衝擊與因應策略 | 電力經濟與社會研究室 | 831.0 萬 | 財團法人工業技術研究院 |
| 已決標 | 區域電價制度之可行性研究 | 電力經濟與社會研究室 | 499.9 萬 | 財團法人台灣綜合研究院 |
| 已決標 | 運用物聯網技術於金門低碳社區之應用研究 | 台電員工 | 538.5 萬 | 國立金門大學 |
| 已決標 | 電力交易平台之再生能源交易成本效益分析 | 台電員工 | 448.6 萬 | 財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 台灣本島電網缺電成本之研究 | 台電公司員工 | 808.5 萬 | 財團法人中華經濟研究院 |
| 已決標 | 2050淨零排放路徑下電力需求預測研究1式 | 能源 | 789.6 萬 | 財團法人台灣綜合研究院 |
| 已決標 | 臺灣區域產業結構變遷與電業營運衝擊分析 | 能源 | 772.3 萬 | 財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 國際電業與電力政策議題情資蒐研之研究 | 能源 | 769.9 萬 | 財團法人台灣綜合研究院 |
| 已決標 | 電能轉直供業務精進與協助資訊系統建置作業服務 | 能源 | 885.6 萬 | 財團法人台灣綜合研究院 |
| 已決標 | 需量反應抑低日夜尖峰負載預測暨效益分析 | 台電公司職員 | 545.2 萬 | 財團法人台灣綜合研究院 |
| 已決標 | 零碳電力憑證之碳捕捉端規範研擬計畫 | 能源 | 362.0 萬 | 財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 台電公司以產學合作模式進行研究發展之適法性研析1式 | 經濟 | 226.6 萬 | 建業法律事務所 |
| 已決標 | 電力交易平台市場監管細則建立及效率優化之研究 | 能源 | 495.2 萬 | 財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 售電服務大數據應用與創新服務研究 | 台電公司職員 | 814.3 萬 | 財團法人資訊工業策進會 |
| 已決標 | 線路設置費率修訂研究 | 能源 | 489.0 萬 | 財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 2035台灣電力前瞻情境規劃研究 | 台電公司職員 | 897.8 萬 | 財團法人工業技術研究院 |
| 已決標 | 淨零碳排目標下再生能源電力媒合與交易機制研析 | 台電公司職員 | 846.0 萬 | 財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 研發關鍵績效指標優化前導性研究 | 台電公司職員 | 864.3 萬 | 財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 因應能源轉型之電價成本分攤方法研究 | 台電公司職員 | 639.2 萬 | 財團法人台灣經濟研究院 |
| 已決標 | 產業關聯用電分析與電力景氣即時預報 | 台電公司職員 | 464.9 萬 | 財團法人台灣綜合研究院 |
這位委員參與的案件由誰得標
這只是「同一案件的得標者」統計，不代表任何評選傾向。最有利標由整個評選委員會依評選項目評分，單一委員不決定結果。