財團法人台灣設計研究院
統一編號 99330539
財團法人(不含學校)其他
臺北市110 臺北市 信義區光復南路133號
得標案件
329
投標案件
385
得標率 85%
已收錄得標金額
15.45 億
依已收錄金額加總，可能未涵蓋全部得標案件。
活動期間
2005-04-20 ～ 2026-11-11
| 狀態 | 標案名稱 / 機關 | 類別 | 金額 | 截止／決標 | 得標廠商 |
|---|---|---|---|---|---|
| 已決標 | 教育部美感教育第三期計畫（113-117年）『境善．境美－學習環境美感涵養計畫』境善．境美－學習環境美感涵養計畫（後續擴充） | 勞務類 教育服務 |
1,550.0 萬
預算 1,550.0 萬
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2026-11-10決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 桃園機場航廈指標系統設計準則及示範區版面更新案 | 勞務類 管理顧問服務 |
44.6 萬
預算 44.7 萬
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2026-09-22決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 產品循環設計與推廣場域形象提升計畫 | 勞務類 研發服務 |
1,500.0 萬
預算 1,500.0 萬
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2026-06-05決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 2025高雄國際貨櫃藝術節｜服務台內展區委託執行採購案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
50.0 萬
預算 50.0 萬
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2025-12-18決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 國際合作成果宣傳策展執行勞務採購案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
3,927.0 萬
預算 3,927.0 萬
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2026-04-28決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 115年農產電子商務包裝及品牌輔導專案管理採購案 | 勞務類 政府行政服務 |
660.0 萬
預算 670.0 萬
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2026-04-13決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 115年度「商圈及傳統市場設計加值計畫」 | 勞務類 與管理顧問有關之服務 |
6,000.0 萬
預算 6,000.0 萬
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2026-03-30決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 淡江大橋建築美學論壇委託專業服務案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
252.8 萬
預算 252.8 萬
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2026-03-24決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 設計跨域應用推廣計畫 | 勞務類 附帶於製造業之服務(製造金屬產品、機械及設備除外) |
1.67 億
預算 1.79 億
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2025-12-29決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 「2026臺灣文化創意博覽會」藝文勞務採購案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
8,200.0 萬
預算 8,200.0 萬
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2025-12-24決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 鳳山車站開發大樓之「台鐵便當體驗館」先期研究及構想規劃勞務委託案 | 勞務類 都市計劃及景觀建築服務 |
145.0 萬
預算 145.0 萬
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2025-12-29決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 「2025臺灣文化創意博覽會」藝文勞務採購案第1次契約變更 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
371.0 萬
預算 371.5 萬
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2025-08-12決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 教育部「學美．美學－校園美感設計實踐計畫」採購案 | 勞務類 教育服務 |
9,000.0 萬
預算 9,000.0 萬
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2025-08-04決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 提升產品循環設計與循環服務產業形象改造示範計畫 | 勞務類 研發服務 |
1,100.0 萬
預算 1,100.0 萬
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2025-05-19決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 「114-117年大專校院輔導諮商空間改造計畫」採購案 | 勞務類 教育服務 |
1.06 億
預算 1.06 億
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2025-04-18決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 114年度「商圈美學設計加值計畫」 | 勞務類 與管理顧問有關之服務 |
6,985.0 萬
預算 7,000.0 萬
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2025-01-23決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 「2025臺灣文化創意博覽會」藝文勞務採購案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
7,000.0 萬
預算 7,000.0 萬
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2024-12-23決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 藍色公路品牌輔導及認證機制案 | 勞務類 與管理顧問有關之服務 |
430.0 萬
預算 440.0 萬
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2024-12-19決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 司法院(及所屬機關)精神衛⽣法專家參審法庭及使⽤設施調查研究、先期規劃及實踐計畫委託專業服務採購案 | 勞務類 工程服務 |
380.0 萬
預算 380.0 萬
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2024-12-11決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 景觀美學導入農村發展空間規劃示範計畫契約變更 | 勞務類 政府行政服務 |
168.0 萬
預算 180.0 萬
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2024-10-30決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 國立公共資訊圖書館2024年教科圖書設計展委外製作採購案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
40.0 萬
預算 44.0 萬
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2024-12-06決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 2025日本大阪世界博覽會TECH WORLD館數位內容暨多媒體互動設計整合及製作招標案 | 勞務類 娛樂,文化,體育服務 |
4,716.0 萬
預算 4,800.0 萬
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2024-09-02決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 車站指標系統優化研究暨「指標、示系統設計參考手冊」更新案 | 勞務類 工程服務 |
925.2 萬
預算 925.2 萬
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2024-08-22決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 設計跨域應用推廣計畫第2次契約變更 | 勞務類 附帶於製造業之服務(製造金屬產品、機械及設備除外) |
1,140.5 萬
預算 1,152.0 萬
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2024-07-12決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 「大專校院輔導諮商空間改造計畫」採購案 | 勞務類 教育服務 |
1,789.0 萬
預算 1,789.2 萬
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2024-04-30決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 教育部美感教育第三期計畫（113-117年）「境善．境美－學習環境美感涵養計畫」採購案 | 勞務類 教育服務 |
1,750.0 萬
預算 1,750.0 萬
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2024-04-26決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 113年塑膠循環商業模式綠色設計示範案例推動計畫 | 勞務類 管理顧問服務 |
895.0 萬
預算 896.0 萬
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2024-04-15決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 2024新北國際設計組織及國際行銷案 | 勞務類 其他商業服務 |
149.3 萬
預算 149.8 萬
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2024-03-15決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 113年度「 商圈美學設計加值計畫」 | 勞務類 管理顧問服務 |
6,900.0 萬
預算 7,000.0 萬
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2024-02-26決標
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財團法人台灣設計研究院 |
| 已決標 | 113年點子松徵件及活動推廣委辦案 | 勞務類 其他服務 |
3,204.3 萬
預算 3,373.0 萬
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2024-02-07決標
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商周編輯顧問股份有限公司 |
歷年得標統計
| 年度 | 投標 | 得標 | 得標率 | 得標金額 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | 10 | 10 | 100% | 3.89 億 |
| 2025 | 7 | 7 | 100% | 2.82 億 |
| 2024 | 15 | 14 | 93% | 4.64 億 |
| 2023 | 15 | 14 | 93% | 4.10 億 |
| 2022 | 14 | 14 | 100% | — |
| 2021 | 21 | 21 | 100% | — |
| 2020 | 18 | 17 | 94% | — |
| 2019 | 17 | 17 | 100% | — |
| 2018 | 22 | 20 | 91% | — |
| 2017 | 21 | 19 | 90% | — |
| 2016 | 26 | 25 | 96% | — |
| 2015 | 28 | 27 | 96% | — |
| 2014 | 31 | 28 | 90% | — |
| 2013 | 28 | 22 | 79% | — |
| 2012 | 34 | 21 | 62% | — |
金額依已收錄資料加總，可能未涵蓋全部得標案件；「—」表示沒有可顯示的金額，不能據此判定契約金額為零。
競爭對手分析
| 對手 | 同場競標 | 對方得標 | 本廠商得標 |
|---|---|---|---|
| 財團法人中國生產力中心 | 21 | 5 | 11 |
| 財團法人中衛發展中心 | 14 | 9 | 4 |
| 財團法人台灣經濟研究院 | 9 | 3 | 7 |
| 創藝傳媒股份有限公司 | 8 | 1 | 3 |
| 雅比斯國際創意策略股份有限公司 | 5 | 1 | 1 |
| 中華民國全國商業總會 | 5 | 2 | 4 |
| 財團法人商業發展研究院 | 4 | 0 | 3 |
| 財團法人工業技術研究院 | 4 | 2 | 1 |
| 財團法人資訊工業策進會 | 3 | 1 | 1 |
| 社團法人中國青年創業協會總會 | 3 | 0 | 1 |